一个人的努力是加法效应，一个人的奋斗是孤单无助

一个团队的努力是乘法效应，一个团队的奋斗是激情澎湃

“高协作团队”所拥有的更大能量、更集思广益的团队协作力是企业高效运转的内核所在。正处于高速发展期的苏可安药业也需要进一步激发团队潜能，塑造高协作的组织文化。11月5日至6日，德锐咨询公司胡士强博士带着《成就高协作团队》来到苏可安干部训练营与管理干部们共启了一场学习之旅。

聚合前四篇章培训课程所带来的能量转化，第五篇章将会协同干部学员们共同朝着新一站的成长高地扬帆启航。

一个人可以走得快，但一群人可以走得远。

高协作团队的建立并非一蹴而就，它需要团队各成员摆脱“缺乏信任、无视结果、惧怕冲突、逃避责任及缺乏承诺”五大机能障碍，从而有效协同形成合力。在胡士强博士的带领下，学员们通过团队评测模型进行团队诊断，向内纠查机能障碍，向外探索无限可能，最大限度地将诊断效果转化为团队协同力。

苏可安的干部学员们是来自产-研-销及职能等部门的管理干部，在工作中，他们是团队的领导及核心骨干；在培训课堂里，他们是可塑性极强的培养对象。通过本次深入内里的团队诊断行动，干部学员们将会规避短板沿着促成团队高效协同的路径一路笃行，从而打造一支有凝聚力及高效能的苏可安王牌军。

协作与沟通是否高效、顺畅，直接决定了团队的工作效率。

建设自我驱动的团队，引导团队找到更有效的提升跨部门协同效能的的路径，通过“建立信任——掌握冲突——做出承诺——担当责任——关注结果”这五大行为，从知到行，助力团队提升成熟度和整体效能。在彼此信任的基础上，各抒己见；在群策群力的氛围中，塑造组织文化。

干部学员们在团队有效性练习中，逐渐拉深彼此间的粘合度，各展所长；通过高效运转的机制，密切配合、互补互助，让团队发挥出1+1大于2的能力。有效协同形成合力的团队，才能在躬耕“创新中药的全球品牌企业”的道路上无所畏惧，披荆斩棘，共同成就。

行动，只有行动，才能决定价值！

“干部训练营”以多样化的行动任务让学员们得到立体的提升，也更好地验收学员们的学习成果，帮助大家熟悉业务、丰富知识储备、补强业务短板，而“行动学习——复盘”正是其中重要的一环。

11月6日上午，AACTP褚东彪促动师运用“项目复盘画布”抽丝剥茧地展现“复盘逻辑”及“复盘策略”，学员们在复盘中厘清得失，在目标分解中逐渐量化过程，在行动剖析中验证个人目标是否与团队目标相统一……最终促成团队形成目标更清晰、执行更到位的后续行动计划。

相信，在本次培训的有效吸收转化后，干部学员们将会沉淀知识成果，传承组织经验，实现阶段性的蜕变成长。

优势赋能，促团队力建设

应势而动，助推企业跃升

未来，已来！