信念触摸未来能力牵引成长

管理干部是公司最主要的脊梁和最宝贵的财富，是支撑和担当公司未来发展的中坚力量。

在经济转型的宏观背景下，探索塑造未来企业的力量；在企业的持续发展中，找到承接公司战略的路径方法；在职场进阶的道路上，突破瓶颈，迎接挑战。

2022年5月20日，苏可安药业携手德锐咨询精心打造的“2022苏可安干部训练营SKAEM“重磅开营，来自营销、生产、研发、职能各体系管理干部共计36人共同参与。这意味着，我司正在进一步着重拓展干部们的视野，提升战略思维，夯实管理能力，巩固企业优势地位，助力苏可安稳健发展。

干部培养项目的意义承载
1、扩展管理干部团队思维与视野，适应未来业务发展的高挑战与变革
2、把单一技能人才培育成业务管理精英，提升管理队伍的数量/质量
3、统一理念、方法、工具，培训中落地管理标准
4、创造跨部门沟通的平台，形成跨系统/部门研讨、合作、互相学习，解决问题的氛围
5、苏可安药业的“干部黄埔一期”，培养出与行业同发展的中坚力量
课程特色
懂自己：领导力的提升始于自我认知
练管理：以自我认知为基础，针对性发展培养管理者管理能力及影响力
提绩效：训战结合提升干部管理解决问题的能力，让培训直接为组织发展创造绩效

系统化的新员工培训不仅可以传递苏可安药业企业文化理念，塑造员工的行为、增强员工归属感，帮助他们快速融入我司，更清晰其职能和定位，致使其快速成长。

课程特色

1、教学与实训相结合，角色代入周期训练营体验模式，小班化脱产教学场景

2、重视传统课堂教学与实景体验相结合，构筑全方位多视角的渗透式学习成长

3、结合个人及小组积分赛、star计划及复盘总结层层递进，贯穿课程始终