随着2024年的尾声渐行渐近,我们满怀期待地迎来了2025年的崭新篇章。为了精准锚定并达成2025年的宏伟战略目标,处方事业部精心筹备并成功召开了2025年BP共创会——处方事业部专场。此次盛会汇聚了公司总裁李祖朋、处方事业部总经理吴金文及各大区总监、自营、招商及RPM的杰出代表,同时,还荣幸地邀请到了市场部、商务部等关键支持团队,以及人力资源、财务等职能部门的代表,总计超过30余人齐聚一堂,共襄盛举。在人力资源部总监周光志主持下,盛会正式拉开帷幕,众人齐心协力,共同擘画了处方事业部2025年的宏伟蓝图。
本次共创会聚焦于共同的目标愿景,通过业务部门与协作部门间的深度对话与交流,促进彼此间的换位思考,强化信任基础,提升协作效率,为处方事业部2025年的业务战略共识奠定坚实基础。会议在公司总裁李祖朋热情洋溢的致辞中拉开序幕,他深刻阐述了目标导向与协作沟通的核心价值,详尽剖析了共创会的深远意义,并倡导通过积极的澄清、及时的反馈与共识的达成,共同应对挑战,解决问题。
会上,各小组围绕前期精心准备的大区统筹管理、新员工入职培训、市场活动策划等关键议题展开了热烈而富有成效的讨论。与会者纷纷各抒己见,集思广益,共同探讨如何高效整合各方资源,构建目标一致、分工明确、管理有方、沟通顺畅、业务导向且全员参与的协作体系,以应对当前复杂多变的市场环境所带来的挑战与机遇。
下午,众人聚焦处方事业部2025年的战略实现路径、市场推广策略及市场布局框架,深入剖析并细致讨论了当前阶段的目标细化与策略规划。为确保战略目标的顺利达成,从公司总部到各部门,各小组层层剖析相关政策、关键指标及市场活动,积极提问,寻求最佳解决方案。
处方事业部总经理吴金文针对这些疑问,逐一给出了详尽且富有前瞻性的解答,引导在场同仁深入思考并拓宽视野。
在会议的最后总结发言中,李总着重强调了团队协作的紧迫性与重要性。他指出,各部门在协作过程中应迅速响应任务,提升工作效率;各大区则需立即行动,审视内部结构,深入挖掘市场潜力,明确指标设定与策略规划。他呼吁全体同仁坚定信念,不忘初心,秉持既定方向,矢志不渝地前行,携手并进,共同为实现公司的宏伟愿景贡献智慧与力量,共同书写令人满意的辉煌篇章。
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