金秋十月是收获的季节，亦是播种新知的良机。2024财年销售半年会余温未散，我们的营销管理者们齐聚一堂，处方事业部、综合事业部、 KA部、中央市场部以及职能管理者共计50余人参加了一场意义深远的经理人赋能之旅——辅导技巧专题培训活动。

每位管理者都怀揣着独特的“心法”，这些宝贵的经验与方法是他们多年职业生涯的结晶。然而，面对瞬息万变的市场环境，持续学习与提升成为了不可或缺的能力。本次培训正是基于这样的背景，旨在积极响应市场变化，全面提升公司营销管理团队的能力水平，为营销工作的高质量发展注入新的活力。

本次培训有幸邀请到了处方事业部总经理吴金文亲自授课。吴总以其丰富的管理实践经验和成功案例，为学员们带来了一场精彩纷呈的知识盛宴。

公司总裁李祖朋特别指出，本次培训不仅是公司经理人能力提升的关键一环，更是推动苏可安药业管理创新与效能提升的重要举措。他强调，吴总以其多年管理实践中的成功案例为蓝本，深入浅出地传授宝贵经验，为公司的管理赋能注入了强劲的内生动力。希望每位学员都能珍惜这次难得的学习机会，全情投入，力求学有所获、学有所成，并将所学知识转化为推动工作进步的实际行动，共同助力苏可安药业迈向更加辉煌的未来。

培训课程精心设计了岗前辅导、绩效提升辅导及协访辅导三大环节，通过互动问答与实战演练，内容既全面又深入。

吴总凭借其深厚的专业素养，巧妙地将理论知识与实际操作相结合，精心挖掘并融入真实工作场景，同时采用角色扮演这一生动形式，穿插引入行业内外经典案例，生动诠释了GROW模型在实践中的高效运用。

在针对第四季度指标100%达成的实战模拟演练活动中，各组学员展现出了高度的参与热情与团队协作精神。他们相互担任观察员角色，深入剖析每一个环节，积极发表独到见解，对演练内容进行了细致入微的雕琢与优化。经过不懈努力，所有小组均圆满通过了验收，充分展现了卓越的问题解决能力和实战应用能力。

综合事业部总经理孙德荣做最后总结，嘱咐学员们务必沉下心来围绕GROW模型开展一段扎实而真诚的辅导实践，并且持之以恒地坚持下去。当大家意识到辅导所带来的正面效应时，相信辅导会成为大家的一种自然习惯，而辅导技巧与能力也将在这一过程中自然而然地得到提升。

我们相信，辅导技巧的精进将成为经理人成长征途中的得力助手，它不仅能够汇聚团队的强大合力，更助力我们在激烈的市场竞争中崭露头角，最终必将以更加耀眼的业绩成就，凯旋而归，开创属于我们的辉煌篇章。