2024年7月18日-20日中国中西医结合学会心脏重症大会于广州隆重召开。在大会的开幕式上,《宽胸气雾剂临床应用专家共识》启动仪式隆重举行。与此同时,“宽胸气雾剂临床应用专家共识第一稿讨论会”在大会主席陈可冀院士和张敏州教授的悉心指导下,进展如火如荼。
此次宽胸共识讨论会不仅汇聚了20余位医学领域的资深专家,中华中医药学会标准化办公室苏祥飞主任及中国中西医结合杂志编辑部赵芳芳主任也应邀出席。专家们就宽胸气雾剂的应用及撰写内容的精准度展开了深入探讨,提出了宝贵意见。他们的贡献将进一步推动宽胸气雾剂在临床应用中的科学性和规范性,展现其在医学中的独特价值和潜在应用。
与会者对宽胸气雾剂的未来发展充满信心与期待。此次启动会及讨论会的成功举办,标志着宽胸在临床应用和研究方面迈出了重要一步,预示着其在未来医学领域中将绽放出更加耀眼的光芒。
喜讯 ▍携手共进,共创医学新篇章 -- 我司正式加入四川省国际医学交流促进会
2024年7月16日,浙江苏可安药业有限公司副总裁徐玥携团队一行拜访四川省国际医学交流促进会,我司已正式加入四川省国际医学交流促进会,标志着我们在推动医学学术发展、促进国际医学交流方面迈出了重要一步。
四川省国际医学交流促进会(以下简称“医促会”)成立于2018年12月,由中国科学院院士、华西医院生物治疗国家重点实验室和肿瘤中心主任魏于全教授担任会长,拥有包括四川大学华西医院、四川省人民医院在内的医院会员100余家,龙头医药企业会员50多家,专家会员8000余名,是一个由知名医学机构、著名医学专家以及医疗卫生相关领域的重要成员共同构建的极具创新性、专业性与影响力的一流行业学术组织。
医促会旗下拥有六本期刊,2024年最新公布的2023年影响因子,STTT影响因子40.8分,MedComm影响因子10.7,Molecular Biomedicine 影响因子6.3,另有三本子刊有望在 2025 年获得首个影响因子。
在医学领域不断追求创新与合作的背景下,我司与医促会进行了深入的合作讨论。我司作为医促会的新成员,深感荣幸并充满期待。未来,我司也将依托医促会平台,共同合作开展更多项目研究,深度融合项目合作、成果转化、文章发表等合作,共同推动医学领域的创新发展。
夏日送清凉,关怀暖人心 —— 向高温一线工作者致以崇高敬意
连日来,气温节节攀升,高温“烤”验在一线奋斗的工作者,在这酷暑难耐的季节里,有这样一群身影,他们身着制服,汗水浸湿了衣背,却依然坚定地守护在城市的每一个角落,用责任和担当书写着不凡的篇章。他们就是公安干警、消防战士、应急抢险队员以及环卫工人等一线工作者。浙江苏可安药业有限公司为顶着炎炎烈日在高温一线的工作人员送去防暑药品清凉包,全力呵护高温下的一线工作者。在向各级单位一线工作者表示致敬的同时,更感谢他们保护企业及人民群众安全,促进社会发展做出的贡献。
清凉包内包括防治中暑拉肚子的南洋®克痢痧、清洗鼻腔的生理性海水鼻部粘膜清洗器、治疗跌打损伤的南洋理通®麝香祛痛气雾剂等药物。
每一份清凉包都承载着对一线工作者的深深敬意和感谢,希望小小的清凉包能够在炎热的夏天给大家带来清凉舒爽,提醒他们注意防暑降温,在繁忙的工作同时注重身体健康。
在这个炎炎夏日里,让我们向所有在高温一线默默奉献的工作者致以最崇高的敬意和最诚挚的感谢。愿每一份清凉都能成为他们前行的动力,愿每一份关怀都能照亮他们前行的道路,让我们共同期待一个更加和谐、安全、美好的明天!
本次交流活动围绕“深化校企合作,共谋发展未来”的主题展开。我司高层对教师团的到来表示热烈欢迎,并通过展厅讲解、企业讲解、人力需求介绍、座谈交流、博士后工作站及中药新型生产车间参观等环节,详细介绍了公司的发展历程、业务范围、技术创新以及未来发展规划。
双方就校企合作的具体事宜进行了深入交流与探讨。双方一致认为,通过加强校企合作,可以实现资源共享、优势互补,共同推动医药健康领域的发展。为此,双方决定在以下两个方面开展合作:一是建立实习实训基地,为学生提供更加贴近实际、更加全面的实践机会;二是加强人才交流与培养,共同打造一支高素质、专业化的医药健康人才队伍。
2024年7月4日-7月6日,浙江苏可安药业有限公司OTC事业部战略拓展部在陕西西安召开了二季度营销会议 ,本次会议主题为“迎变•聚力•创新”,会议议程主要有政策宣读、优秀案例分析、现场省总版“南洋理通体验式营销”、开放性交流讨论等四个重点内容。
除OTC事业部总经理徐春煜、战略拓展部北区总监周亮、拓展部部分省区负责人、推广部人员、运营部内勤等一行人出席外,本次会议也邀请了新加入省区的伙伴,如山东、河南、吉林等,各省区将不同的“上量新玩法”共享给内部同仁,谋求共同发展,力争在“淡季”,杀出一条苏可安OTC的上量之路。
在会议中,来自河南地总原宪林重点分享了某县一家连锁8家门店在一个月内爆破产品的诀窍与心得;来自山东三位代表也分享了团队中的直营管理模式,不管哪一种模式,OTC事业部都将取其所长,学其精华。同时,事业部总经理徐总号召全员在现场展开南洋理通体验式营销活动,让产品“说话”的最好方式即:用疗效见真章!
七月,绍兴瓜渚湖畔迎来了一场热烈体育盛宴——瓜渚湖马拉松。作为本次赛事的重要支持单位,浙江苏可安药业有限公司凭借其专业的医疗产品——南洋理通®麝香祛痛气雾剂,为每一位参赛选手的运动关节损伤保驾护航。
此次,苏可安药业携手绍兴市教育体育局,共同为这场瓜渚湖马拉松提供医疗支持。比赛现场设立了南洋理通医疗救助站,并配备了专业的医疗团队和充足的医疗物资。当有选手因运动损伤需要救治时,医疗人员能迅速赶到现场,为他们提供及时有效的治疗。医疗救助站除了为运动员提供医疗服务外,还吸引了场外人员前来咨询试喷。
苏可安药业作为本次赛事的支持单位,也在其中发挥了重要作用。用专业的医疗产品和优质的服务为选手们的运动健康保驾护航,让这场瓜渚湖马拉松成为了一场安全、健康、快乐的体育盛宴。
南洋理通®麝香祛痛气雾剂凭借其活血化瘀、舒经活络的功效,作为中药骨科气雾剂领航者的责任与担当,为选手们的运动健康提供了有力保障,无论是风湿痛、关节痛还是淤肿痛等多类型的疼痛,都能有效应对。
2024年安全生产月|“人人讲安全 个个会应急-畅通生命通道”主题活动圆满收官
为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实安全生产法律法规要求、落实安全生产主体责任,增强员工安全生产意识,提升全员安全生产素质,促进安全生产水平提升和维护安全生产形势稳定,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的活动主题,浙江苏可安药业有限公司EHS部策划并开展了“安全生产月”主题活动,通过横幅签名、集体宣誓、安全培训、安全宣传、隐患排查、有奖问答、消防演练、领导人说安全等一系列活动,推动EHS业务落地,提高全员EHS意识,有效防范EHS风险。
安全月活动在消防演练中圆满结束,安全负责人黄清安在消防演练总结会上对干部一岗双责,尽职履职履责专题开展安全培训,从国内外事故警示、国家法规标准要求与公司规章制度及安全领导力三个方面对干部进行赋能,要求所有管理干部要形成自上而下的安全领导力,自下而上的执行反馈机制,要自觉把安全放在第一位,贯穿工作全过程、各方面,带头积极参与安全生产活动,压实全员EHS责任制,促进EHS业务穿透基层,推动公司安全生产水平总体提升,早日实现安全工厂。
领导力蓄势 创造赋能——SKA领导力
在企业发展的过程中,管理者的角色不仅仅是企业战略的执行者,也是团队Leader和企业文化的传播者。苏可安药业总监级、事业部大区以上这支管理队伍都有何种属性与担当,2024年7月2日,这群有趣的灵魂在《领导力》课堂上思考与分享,浓缩与升华,碰撞出别样的花火。本次《领导力》课程邀请到拥有三十年跨国公司企业管理工作经验、苏可安药业董事朱老师进行授课。
朱老师逐步引导学员们梳理领导力提升方向,由此引出“3E”(愿景、激励、赋能)领导能力模型,在众多实践案例中积极探索,让在座学员不断地自我分析。
课堂中,董事长苏艳首先对朱老师的授课表示衷心感谢,对学员们也提出谆谆教诲,苏董指出,一定要发挥自己的能力,用好所学的知识,是对讲者最好的回报,更是夯实自己成长与发展之路最坚实的保障。期待领导者凭借卓越的智慧和坚定的信心,引领苏可安药业不断发展,一路向前!
共研学术 放飞梦想——标杆打造训练营
2024年7月3日,处方事业部、综合事业部经理级以上销售将士荟集苏可安大会议室,在事业部总经理的带领下,一线销售管理者期待值早已拉满,蓄势待发!
为推动优质标杆脱颖而出,促进标杆打造稳步向好!综合事业部总经理孙德荣以实操案例为牵引,带领大家研讨“标杆八步法”的各个步骤,层层剖析。
总裁李祖朋对本次培训寄予殷切的期望,希望在孙总的带领下学员们能够全情投入标杆打造课程的学习与共创,学以致用,将标杆打造核心要义运用至市场分析,从标杆到特区迅速突破!
在这个充满机遇与挑战的时代,让我们携手并进,共同探索销售的无限可能,为企业创造更大价值,也为自己的职业生涯书写辉煌篇章!
2024精益特训营开营啦
工欲善其事必先利其器,为持续改进和管理生产团队,使其更好地应用精益工具,提升整体效率和效益。7月19日,综合制剂车间主任刘亮亮作为讲师,生产中心各车间、工程设备部、质量中心共计20人参加了精益特训营。
总裁李祖朋参加了开营仪式,李总鼓励参加精益特训营小伙伴们,保持学习热情,在学习自驱力牵引下,像海绵一样吸收精益专业知识!
刘主任通过“简化”一词引出精益生产的概念,用通俗易懂的语言描绘“价值流程图”、“TPM”、“六西格玛”等专业术语,结合生产现场的实际案例,用简单的“纸飞机”游戏引导学员共同消除“八大浪费”,学习精益理论知识,切实思考改善当下存在的各类浪费情况,鼓励学员们要成为向日葵型员工。
副总裁鲁潇对今天的课程表示肯定,通过这一天精益概念的导入,不仅是对我司生产体系管理团队的一次技能水平的提升,更是加强了不同部门之间沟通交流,在不同的观点和思维碰撞中,提升综合业务水平。
推行精益要坚持长期主义,让我们一起期待下一次课程,从生产线到全价值链,一起驱动学习,共同成长!
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