为推动优质标杆脱颖而出，促进标杆打造稳步向好！总裁李祖朋对本次培训寄予殷切的期望，希望在孙总的带领下学员们能够全情投入标杆打造课程的学习与共创，希望大家学以致用，将标杆打造核心要义运用至市场分析，从标杆到特区迅速突破！通过讲师20余年优秀案例分享为契机，鼓励学员们，一切皆有可能！

孙总以实操案例为牵引，通过标杆八步法的各个步骤研讨，层层剖析，聚焦于标杆打造的模式是要能够有强复制的，不仅仅在销售上有足够的潜力，针对合规及停管控也有有足够的监测与评估。每一步研讨的最后，处方事业部总经理吴金文总作阶段性汇总，现场5个战队达成一致意见，最终形成八个步骤的标准答案。

课程基于各战队每一位销售将士按照标杆管理八步法进行设计方案，思维的碰撞总能带来高效执行，各战队现场随机抽取1-2例标杆现场演练！处方事业部总经理吴金文、综合事业部总经理孙德荣、中央市场部总监路秀春担任评委现场评委，评审现场火花四溢、精彩不断！

在这个充满机遇与挑战的时代，让我们携手并进，共同探索销售的无限可能，为企业创造更大价值，也为自己的职业生涯书写辉煌篇章！