当努力成为代名词

当创新管理成为工作日常

便是海阔凭鱼跃

天高任鸟飞的现实场

从实验员，到部门负责人

从生产总监，到生产副总裁

每一次的成长

皆因热爱而神采飞扬

砥砺锋芒，勇敢人冲创

共同完成，同属于SUKEAN的重量

时间是一切美好的催化剂，也是成长的见证。11载光阴，他完成了从他从车间实习生到生产副总裁的华丽转身；11载的步履，也是他与苏可安同频向上的彼此见证。

▍所获荣誉

▍斜杠青年 六边形战士

他是同事眼中触类旁通的“斜杠青年”，是下属心中的“六边形战士”，自2011年加入公司以来，他引领研发部开拓新径，带队质量部梳理质量标准体系，积极推动生产自动化改革……他一步一脚印，勇踏前人未至之境。

谈及他与苏可安的渊源，他意味深长地说：其实早于2011年我就已经在为苏可安服务，当我还在读研究生时便被外派去做课题，而当时的研究项目恰巧来自“苏泊尔南洋药业”（“苏可安药业”旧称）。毕业后，在导师的引荐下便正式开启了我的苏可安职业生涯。

聊起这个话题，鲁总嘴角轻扬充盈了笑意，他娓娓道来……

鲁潇： 2012年时，我还是研发部的一名制剂研究员。有一日，我计划与女朋友出去旅行，与领导请假却被驳回。我追问领导为什么不予批准，领导回复的是“必须要保障研发的正常进度”！

顿时，我年轻气盛的热血与方刚全部迸发，我说：“如果我能够将这个进度提前几天做完是否能允许我请假？”领导许可了。于是，我连轴工作3天2夜将研发进度大大提前。

这事给我的印象特别深刻，虽然当时也是跟领导较劲，但我咬牙坚持了下来，这不仅是对自己的一次挑战，也让我深刻认识到保障研发进度的重要性。

「鲁潇总巡查车间与员工沟通工作细节」

鲁潇： 2015年时，公司大江东基地启动基建工程抽调了绝大部分人员力量，而我在七堡基地带领的研发团队也面临着两次至关重要的考核——医疗器械体系的质量验收和生理性海水鼻部粘膜清洗器注册的现场核查。

当时，我们团队对于医疗器械验收工作都欠缺经验，并且文件资料也不完善。面临如此艰巨的挑战，我带领团队连续通宵工作七天七夜，扛下所有问题并最终通过考核。虽然过程很痛苦，但好在结局很完美。

同时，2015年我还完成了补白颗粒及宽胸气雾剂药典标准的修订工作。当时，连领导对此都不抱信心，但在我的坚持及部门其他人员的共同努力之下，最终完成了修订工作并被2015版的《中国药典》记录在册。也因此，公司给予了我“特殊贡献奖”的荣誉。

其实，很多时候我们都会质疑自己在团队里的位置，是跟随者？是执行者？还是主导者？我想不止于此，应当改变，去做引领者，做创新者，在不变中思变，变中谋应变，换个角度丰盈自己的内心，然后在看似无变化的重复中，某一个瞬间，将会积累成质的变化。

鲁潇： 我自就任生产副总裁以来，至今只有半年不到的时间。这期间我积极推进车间自动化建设，可以说是将设备都更新了一轮。

例如：综合制剂车间的乳酸菌素分散片和心脑健胶囊原来都是人工手动包装的，人工的极限速度为一个小时两箱（约计400盒），现在上了机器后可以达到一分钟120盒，这大大提升了生产效益。

这条自动化生产线从产量评估、产线设计、平面布局图、设备选型、URS编制等方面都由我全面负责，包括验收设备及调试工作等，前后耗时近四个月。

此外，我坚持节能降耗，在蒸汽和电能能耗控制上花了很多精力和时间，蒸汽耗能较往年节约20%左右。

「检查檀香油提油各环节并核对工作记录」

鲁潇： 今年四月份，担心因疫情被封耽误工作，我连夜奔赴公司。

事情是这样的，我住在临平星桥，当时是在周日的午夜时分，我在家中刚完成一项报告，突然，我夫人告知我街道因疫情即将要被封控，并且告知如有紧急事务需出行的，需在凌晨12点前尽快出入。我安抚好家人后立即拎着箱子连夜奔赴到公司，届时已至凌晨1点左右。

说到这里，他正色道：“作为生产中心的一把手，我不能因为个人原因而耽误生产中心的正常运转，这不仅是我对自己的要求，更是苏可安职业素养对所有人的要求。

鲁潇： 我们处于一个“内卷”的时代，不被淘汰的人，都是在向外洞察时代，向内自省专业能力。新进管培生首先要深入学习公司的企业文化，尤其是“先公后私，协作担当，学习成长”的职业素养，在工作中努力践行并高效的产出效益。唯有不断的前行，才能阅遍不同的风景。

「为实习生示范挑选荜茇」

循光追梦的人，总会相遇在同一片森林

每一位努力付出的人，都值得被肯定

愿你我在“追光计划”的引领下

都能收获一片璀璨星光